Guatemala · El Salvador · Honduras · Costa Rica
Diseñamos el centro de mando ejecutivo de empresas medianas y grandes en Centroamérica: rentabilidad por línea, capital inmovilizado, forecast de demanda y licitaciones públicas — en un solo tablero que su junta directiva sí usa.
Stack y sectores
Power BIOdoo ERPPythonSQLMicrosoft FabricGuatecomprasNo entregamos reportes. Entregamos el sistema de decisión que su empresa usa cada lunes a las 8:00 a.m.
Un tablero que responde las tres preguntas de dirección: dónde ganamos dinero, dónde lo perdemos y qué hacemos esta semana.
El inventario mal planificado es la deuda más cara que una empresa no registra. Lo convertimos en flujo.
La mayoría de implementaciones fallan en adopción, no en software. Trabajamos el proceso antes que el módulo.
Monitor inteligente de Guatecompras para ferreterías, distribuidoras y proveedores de construcción: cada NOG relevante, en su bandeja el mismo día que se publica.
Modelo de proyección por SKU sobre 604 códigos de ferretería con clasificación BCG y reglas de piso, mediana y máximo.
Precisión de forecast a 12 meses y plan de compras defendible ante casa matriz.
Normalización de 781 SKU con detección automática de variantes por medida, calibre y presentación.
Catálogo listo para Odoo y una sola fuente de verdad entre mostrador, bodega y e-commerce.
Tablero de cobertura por bodega y sucursal, clasificación de riesgo y plan de liquidación priorizado por margen recuperable.
Capital de trabajo liberado en dos trimestres, sin castigo relevante al margen.
El orden importa: cada fase solo abre cuando la anterior tiene evidencia aprobada por dirección.
Auditoría de madurez analítica, calidad de datos y decisiones que hoy se toman a ciegas.
Semanas 1–2Modelo de datos, definición única de indicadores y diseño del tablero de dirección.
Semanas 3–5Construcción, integración con ERP y validación contra cierre contable real.
Semanas 6–9Rutina ejecutiva mensual, capacitación por rol y transferencia de la operación.
Semanas 10–12En Guatecompras se publican cientos de eventos al día. La mayoría de empresas se entera cuando el plazo ya corrió — o nunca. Nuestro monitor filtra por su portafolio, su entidad objetivo y su rango de monto, y le avisa el mismo día.
Un inventario con cobertura excesiva no aparece como pérdida en el estado de resultados — aparece como efectivo que no tiene. Mueva los controles y vea la cifra que su empresa está financiando en silencio.
Estimación referencial. En la auditoría lo calculamos con sus datos reales por SKU.
Sin costo y sin presentación de ventas. Salimos con un diagnóstico escrito de dónde está perdiendo margen y visibilidad.
Atendemos un número limitado de auditorías por mes para sostener el nivel de análisis. Si su caso no encaja, se lo decimos en la primera llamada.